Вы когда-нибудь сталкивались с сотрудниками, от которых ждёшь результатов — а их всё нет? Вы разговариваете, объясняете, ставите сроки, помогаете составить план действий, даёте обратную связь — и снова тишина.
Если всё это вам знакомо, знайте: вы уже практикуете этичное увольнение. Это когда человек заранее знает, что что-то идёт не так, получает шанс всё исправить и поддержку в процессе. К сожалению, у нас такое увольнение — редкость. Но именно оно показывает зрелость компании и уважение к людям.
Как правильно выстроить процесс оффбординга(увольнения), смотрите в этой статье.
Трудовой кодекс Республики Молдова чётко определяет, что такое увольнение и в каких случаях оно допустимо.
По закону, увольнение по инициативе работодателя (отставка) — это прекращение трудового договора по инициативе работодателя, будь то договор на неопределённый или на определённый срок.
Причин для увольнения может быть много, но чаще всего встречаются такие:
Если хотите изучить все основания для увольнения, прочитайте ст 86 Трудового кодекса РМ.
С другой стороны, этическое увольнение — это не просто юридическая процедура, а уважительный и прозрачный процесс расставания с сотрудником. Он основан на реальных причинах и доказательствах, включает открытое общение, поддержку и возможность заранее понять ситуацию.
Этичное увольнение показывает, что работодатель действует осознанно, с уважением и справедливостью — когда решение не неожиданность, а логичный результат предыдущих шагов и диалога.
Может ли работодатель попросить написать заявление на увольнение с открытой датой, смотрите в этой статье.
Представляем 10 примеров этичного увольнения — когда работодатель соблюдает закон, этику и процедуры, при этом защищает достоинство сотрудника:
Этичное увольнение — это не наказание, а уважительный способ завершить трудовые отношения, сохранив человеческое достоинство.
Должен ли сотрудник отработать 14 дней при увольнении, смотрите в этой статье.
Исследования по всему миру показывают, что 4 из 10 сотрудников считают своё увольнение несправедливым. Чаще всего это происходит из-за отсутствия прозрачных и честных процедур.
Компании должны действовать осторожно: игнорирование этических принципов может не только вызвать недовольство сотрудников, но и повредить репутации, а иногда даже привести к юридическим последствиям.
Одним из эффективных способов сделать увольнения этичными является внедрение систем управления. Они помогают объективно оценивать работу сотрудников и принимать решения на основе конкретных данных.
Когда увольнение основано на прозрачной документации и объективных оценках, это снижает риск споров и недопонимания. Такой подход не только защищает компанию, но и демонстрирует сотруднику уважение и ясность ситуации, формируя культуру, где честность и этика действительно важны.
Увольнение — это не просто формальность. Оно затрагивает жизнь и достоинство человека, поэтому важно делать его правильно, открыто и с уважением:
4 распространенные ошибки руководителей при увольнении сотрудников: как избежать негативных последствий, читайте здесь.
Этичное увольнение — это не попытка уйти от сложных решений, а их принятие с уважением и вниманием к человеку. То, как вы проводите увольнения, говорит о вас не меньше, чем процесс найма.
Важно помнить: увольнение никогда не должно становиться публичным унижением — это всегда профессиональный и человечный процесс.
Подписывайтесь на нашу страницу в Telegram, чтобы не пропускать важные новости и полезные советы о рынке труда!