PMO, ПОРТФЕЛЬ И ТЕНДЕРНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С AI-УСИЛЕНИЕМ
Превращаю PMO из центра отчётности в AI-enabled систему управления решениями, знаниями и исполнением. Соединяю опыт enterprise PMO и портфельного governance с современными cloud- и AI-native-подходами.
Ранее строил цифровой контур на Project Server / PWA, SharePoint и Teams; сегодня проектирую работу через Notion, Jira, GitHub, Claude и ChatGPT — с decision memory, автоматизированными handoffs, Human-in-the-Loop контролем и явной ответственностью человека за результат.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
— PMO Transformation и Program & Portfolio Management.
— Portfolio Governance и Operating Model Design.
— AI-enabled Workflows и Decision Memory.
— Requirements Management и Human-in-the-Loop Governance.
— Tender Management, procurement и cross-functional delivery.
— Executive Decision Support и financial business cases.
— Project Management Capability Building.
(Ukraine)
Responsabilități:
Создал Project Office и integrated operating model для портфеля Jack House, Royal Tower и Taryan Towers. Внедрил Microsoft Project Server / PWA, SharePoint project sites и Teams / Planner, объединив baselines, plan-fact, документацию, ответственных и cross-functional synchronization. Разработал корпоративную tender procedure для сложных строительных и инженерных пакетов.(Ukraine)
Responsabilități:
Создал модель 3-in-1: общий PM-язык, разработка реальных инициатив командами заказчика и воспроизводимая система управления с templates, review gates и ownership. Проектировал transformation programs для management-команд в banking, mining, manufacturing, energy, retail, IT, logistics и infrastructure.Facultatea, specialitatea: Управление проектами и программами, магистр
Țara: Ukraine
IPMA
Scrum Alliance
Scrum Alliance