Domeniul de activitate
Tech / IT / Programare
Top Management / Administrare
Despre mine
AI-ТРАНСФОРМАЦИЯ ДЛЯ РЕАЛЬНОЙ РАБОТЫ
Внедряю AI там, где бизнесу нужен не пилот и не набор промптов, а пригодный к использованию результат в сложной реальной операции. Беру задачу, которую не закрывают готовые инструменты или прежний процесс, и собираю полный рабочий контур: данные, AI-инструменты, роли, человеческую проверку, контроль затрат и финальный результат.
КАК Я РАБОТАЮ
— Определяю, какое решение должен принять бизнес и по каким критериям результат будет принят.
— Собираю источники, инструменты, автоматизацию, роли, контроль полноты и обработку ошибок.
— Оставляю человеку содержательное решение и финальную приёмку.
— Довожу работу до проверенного документа, реестра, спецификации или воспроизводимого процесса.
ФЛАГМАНСКИЙ КЕЙС
Для конфиденциального заказчика спроектировал и лично выполнил кроссплатформенное исследование после неудачных предыдущих попыток. Процесс охватил YouTube, Facebook, Instagram, TikTok и X, два языковых сегмента и более 38 000 рабочих файлов. Полнотекстовая проверка YouTube выявила 1 536 релевантных фрагментов вместо 195 совпадений в заголовках и описаниях — полнота поиска выросла в 7,9 раза.
МАСШТАБ СИСТЕМНОЙ РАБОТЫ
Создал AI-native operating model, связывающую методологию, исследования, продуктовые решения, встречи и Jira execution. В рабочем контуре — 1 016 управляемых AI-сессий, 65 формализованных межпроектных передач и 92-шаговая PM-методология, преобразованная в адаптивную вычислимую модель.
РОЛЕВАЯ ГРАНИЦА
Выступаю владельцем системы, Product Owner и business architect: формулирую результат, проектирую процесс, ставлю задачи, проверяю фактическое поведение и принимаю работу. Не позиционирую себя как основного software-разработчика.
Experiență (13 ani 6 luni)
Confidential Client (NDA)
Aprilie 2026 -
Iunie 2026
(2 luni)
Архитектор AI-поддерживаемых исследований и кроссплатформенной аналитики
Responsabilități:
ЗАДАЧА
Заказчику требовалась полная и проверяемая карта отношения значимых блогеров к заданной теме. Предыдущие подрядчики и внутренние команды не смогли дать пригодный результат.
ЧТО СДЕЛАЛ
— Перевёл неоднозначный запрос в управляемый Human-in-the-Loop процесс: дизайн исследования, поиск авторов, сбор контента, классификация, QA, повторный сбор и клиентская отчётность.
— Спроектировал пяти-платформенную архитектуру для YouTube, Facebook, Instagram, TikTok и X с контролем полноты, стоимости, идентичности аккаунтов и технических сбоев.
— Лично выполнил полный цикл по двум языковым сегментам и более чем 38 000 рабочим файлам.
— Проверял сомнительные выводы AI, устранял смешивание позиции автора с цитатами и описаниями чужих мнений.
РЕЗУЛЬТАТ
— Подготовил отдельные отчёты по платформам и два итоговых клиентских реестра.
— Полнотекстовый анализ YouTube выявил 1 536 релевантных фрагментов против 195 совпадений в заголовках и описаниях — рост полноты поиска в 7,9 раза.
— Заказчик получил проверяемую картину: категория автора, точное высказывание, контекст и ссылка на публикацию.
ИНСТРУМЕНТЫ
Claude Cowork / Claude Code, Apify, yt-dlp, Python, структурированные данные и ручная экспертная проверка.
POZNYAKIZHILBUD / TARYAN Group
(Ukraine)
Ianuarie 2013 -
Mai 2026
(13 ani 4 luni)
Руководитель трансформации корпоративного PMO
Responsabilități:
ТРАНСФОРМАЦИЯ СПОСОБА РАБОТЫ
Создал Project Office и единую систему управления портфелем Jack House, Royal Tower и раннего Taryan Towers. Перевёл управление от персонального микроменеджмента к распределённой ответственности, портфельной видимости и единым правилам исполнения.
ЧТО ИЗМЕНИЛ
— Внедрил Microsoft Project Server / PWA, проектные сайты SharePoint и операционный слой Teams / Planner.
— Связал графики, бюджеты, документацию, задачи, решения, engineering и procurement в общий управленческий контур.
— Подготовил трёх руководителей проектов и обеспечивал функциональный контроль качества.
— Соединил прогнозное планирование с ежедневной адаптивной координацией.
— Разработал корпоративную тендерную процедуру; на 3–4 месяца возглавил отдел из семи специалистов и подготовил постоянного преемника.
ПЕРЕНОСИМАЯ ЦЕННОСТЬ
Опыт этой трансформации стал основой нынешней работы с AI: технология ускоряет поиск, структурирование и передачу задач, но ответственность, решение и приёмка остаются за человеком.
Studii (Superioare)
Университет «КРОК»
Facultatea, specialitatea: Управление проектами и программами, магистр
Țara: Ukraine
Limbi străine
Ucraineană — Nativ
Rusa — Expert
Engleza — Mediu
Abilități cheie
AI Transformation
AI Enablement
AI Operations
AI Product Ownership
Human-in-the-Loop Governance
Operating Model Design
Business Process Redesign
Research Operations
Research Design
Product Operations
Requirements Management
Knowledge Management
Change Management
Program and Portfolio Management
PMO Transformation
Business Analysis
Cross-functional Delivery
Corporate Capability Building
Data Quality
Jira
Notion
Claude
ChatGPT
GitHub
API
Structured Data
MS Project
Project Server / PWA
SharePoint
Teams / Planner
Certificări
Certified ScrumMaster®
Scrum Alliance
Certified Scrum Product Owner®
Scrum Alliance
Project Director, IPMA® Level A
IPMA
Business Trainer (CCI)
Kyiv Chamber of Commerce and Industry
