Project Menedjer
Responsabilități:
Управление процессами по созданию программных продуктов и онлайн-сервисов, разрабатываемых компанией. Администрирование отделов разработчиков, дизайнеров и тестировщиков, маркетологов.
Задачи:
- Разработка стратегии продукта – определение цели создания продукта, его позиционирование на рынке и стратегию для достижения успеха.
- Управление жизненным циклом продукта – сопровождение продукта от начальной концепции до запуска и управления последующими версиями и улучшениями.
- Бизнес-планирование – разработка бизнес-плана, включая бюджет, прогноз продаж, маркетинговую стратегию и другие аспекты программного обеспечения.
- Управление отделами – администрирование отделов, задействованными в создании и продвижении продукта. Обеспечение, согласование и выполнение всех пунктов плана по разработке продукта.
- Установка и контроль сроков и приоритетов в управление задачами – постановка задач и определение сроков и условий в разработке продукта, учитывая бизнес-цели компании и потребности клиентов.
- Тестирование и анализ результатов – организация процессов тестирование продукта, анализ реакции пользователей и сбор обратной связь для улучшения продукта.
- Маркетинг и продвижение – управление процессами создания маркетинговой стратегии и стратегии продвижения продукта, включая разработку маркетинговых материалов и кампаний.
- Управление рисками и адаптация к изменениям – реагирование на изменения в рыночных условиях клиентов , их среде и потребительских требованиях.
- Аналитика - отслеживание продуктовых метрик (конверсии, вовлеченность, выручка) для улучшения продукта.
В подчинение 4 отдела, численностью 14 человек.