Managementul riscului

Proces de identificare, evaluare și control al amenințărilor la adresa capitalului și câștigurilor unei organizații. Riscurile pot proveni din diverse surse, inclusiv incertitudini financiare, erori legale, accidente și dezastre naturale, precum și amenințări cauzate de factori umani și tehnologici. 

Managementul riscului include 6 etape esențiale:

1. Identificarea riscului - Detectarea și recunoașterea riscurilor potențiale care pot afecta organizația. Riscurile pot fi identificate prin metode cum ar fi analizele de piață, consultările cu experți, și revizuirea proceselor interne.
2. Evaluarea riscului - După identificare, fiecare risc este evaluat pentru a determina gravitatea impactului său și probabilitatea de materializare. Acest pas ajută la prioritizarea riscurilor și la alocarea adecvată a resurselor pentru gestionarea lor.
3. Planificarea răspunsului la risc - Dezvoltarea strategiilor pentru a atenua riscurile identificate. Răspunsurile pot include evitarea riscului, reducerea riscului prin controale interne, transferarea riscului către alte părți sau acceptarea riscului atunci când beneficiile depășesc costurile potențiale.
4. Implementarea măsurilor de control - Aplicarea strategiilor de gestionare a riscului, inclusiv dezvoltarea de politici și proceduri, instruirea angajaților, și implementarea sistemelor tehnologice care pot reduce sau monitoriza riscurile.
5. Monitorizarea și revizuirea - Riscurile trebuie monitorizate și reevaluate regulat pentru a asigura că măsurile de control sunt eficiente și că nu au apărut noi riscuri.
6. Comunicarea și raportarea - Informațiile despre riscuri și managementul lor trebuie să fie comunicate transparent în cadrul organizației și către părțile interesate externe. Aceasta asigură că toți cei implicați sunt informați despre riscuri și despre eforturile de gestionare a acestora.