Evaluarea performanței

Proces sistematic prin care se măsoară eficacitatea și eficiența angajaților în cadrul unei organizații. Scopul acestei evaluări este de a identifica punctele forte și zonele care necesită îmbunătățire, de a sprijini dezvoltarea profesională a angajaților și de a alinia performanța individuală la obiectivele organizaționale. 

Beneficiile evaluării performanței:

1. Prin stabilirea clară a așteptărilor și oferirea de feedback regulat, angajații sunt mai motivati să performeze.
2. Evaluările pot dezvălui lacune în competențe care pot fi adresate prin programe specifice de formare.
3. Datele din evaluările performanței pot ajuta la luarea deciziilor legate de promovări, compensații, transferuri și, uneori, concedieri.
4. Angajații care primesc recunoaștere pentru performanța lor și sprijin pentru dezvoltarea lor profesională tind să fie mai mulțumiți și mai loiali față de organizație.

Provocările evaluării performanței:

1. Subiectivitate - Evaluările pot fi influențate de părerile personale ale evaluatorilor, ceea ce poate duce la inechități.
2. Stres pentru angajați - Procesul de evaluare poate fi perceput ca stresant de către angajați, în special dacă sunt îngrijorați de posibilele consecințe negative.
3. Administrare consumatoare de timp - Procesul de evaluare poate fi foarte detaliat și consumator de timp, atât pentru manageri cât și pentru angajați.