Bugetare

Proces prin care se estimează veniturile și se planifică cheltuielile pentru o perioadă determinată, de obicei un an fiscal. Bugetarea ajută la monitorizarea fluxurilor de numerar, la controlul cheltuielilor, la planificarea investițiilor și la pregătirea pentru viitor.

Elemente ale procesului de bugetare:

1. Estimarea veniturilor - Identificarea tuturor surselor de venit posibile, inclusiv vânzări, investiții, subvenții etc. Aceasta este prima etapă și oferă baza pentru planificarea cheltuielilor.
2. Planificarea cheltuielilor - Alocarea resurselor financiare pentru diferite categorii de cheltuieli, cum ar fi salariile, achizițiile, marketingul, cercetarea și dezvoltarea, și alte costuri operaționale.
3. Prioritizarea cheltuielilor - Determinarea necesității și importanței fiecărei categorii de cheltuieli, luând în considerare obiectivele pe termen scurt și lung ale organizației.
4. Stabilirea obiectivelor financiare - Definirea clară a obiectivelor financiare ale bugetului, cum ar fi reducerea datoriei, creșterea veniturilor sau acumularea de capital pentru investiții viitoare.
5. Monitorizarea și controlul - Urmărirea periodică a performanței financiare față de bugetul aprobat și ajustarea acestuia în funcție de realitățile economice sau de performanța organizației.
6. Revizuirea bugetului - Evaluarea periodică a eficienței bugetului și a procesului de bugetare, pentru a identifica orice neconcordanțe, ineficiențe sau oportunități de îmbunătățire.

Tipuri de bugete:

• Bugetul de funcționare - Se concentrează pe veniturile și cheltuielile operaționale curente ale organizației.
• Bugetul de capital - Planifică cheltuielile pentru bunuri de capital pe termen lung, cum ar fi echipamente, proprietăți sau alte investiții majore.
• Bugetul de numerar - Gestionează fluxul de numerar intrări și ieșiri, asigurând că organizația are fondurile necesare pentru a opera la orice moment dat.