Старший администратор Культурного центра
Обязанности:
www.rdigroup.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
- Строительство жилищное
- Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
- Управление и эксплуатация недвижимости
- Девелопмент
Контент-менеджер
Старший администратор Культурного центра
Основные обязанности старшего менеджера:
- разработка и ведение SMM плана;
- реализация плана работы КЦ;
- реализация благотворительных проектов и акций;
- разработка клубных формирований;
- открытие платных мастерских (разработка идей, подбор педагогов, контроль качества
предоставляемых услуг, проведение организационных собраний, создание комфортной
психологической атмосферы внутри КЦ);
- работа с общественностью (выявление инициативных и талантливых жителей, привлечение
их к сотрудничеству с КЦ в реализации проектов и акций);
- продуктивное взаимодействие с администрацией города и администрацией;
образовательных/культурных/досуговых учреждений Ленинского района;
- взаимодействие с сотрудниками других отделов компании (афиши, баннеры,
предоставление информации о работе);
- ведение отчетной документации;
- ведение социальных сетей.
----
Разработка стратегии и планирование: Определение основных направлений и целей культурного центра, а также разработка стратегии и планов для их достижения.
Управление персоналом: Найм, мотивация и руководство работой сотрудников центра. Организация работы педагогов Культурного центра (до 20 человек).
Организация мероприятий: Планирование, координация и проведение различных мероприятий, таких как выставки, концерты, лекции, мастер-классы и другие культурные мероприятия.
Финансовое управление: Управление бюджетом центра, разработка финансовых отчетов, другие источники.
Взаимодействие с обществом и партнерами: Установление и поддержание партнерских отношений с другими культурными учреждениями, органами власти, образовательными учреждениями, бизнес-сектором и общественностью.
Продвижение и маркетинг: Разработка и реализация стратегии продвижения культурного центра, включая использование средств массовой информации, социальных сетей и других каналов для привлечения внимания и аудитории.
Создание культурной программы: Определение и формирование культурной программы центра, которая соответствует интересам и потребностям различных групп в обществе.
Участие в развитии культурной политики: Сотрудничество с государственными органами и другими организациями для участия в формировании и реализации культурной политики. (Сотрудничество со школами, высшими учебными заведениями).
Обеспечение работы центра: Забота о техническом обеспечении, обслуживании помещений, безопасности и других аспектах нормальной работы культурного центра.
———
Проект "Робототехника" в стенах Культурного центра. Эта инициатива была тщательно разработана под руководством г-на Артема Данилова, руководителя Культурного центра, и г-на Максима Дарчука, заместителя руководителя. Основной целью проекта является создание клуба Робототехники для детей дошкольного и школьного возраста.
